今日はマジメな話の方です。
ハヤコウでは週1回の、工程会議を約8年続けています。
もう一つ、女性スタッフと行っていた業務改善会議というのがありましたが、
出勤がばらばらだったり、忘れてしまったり、なかなかやったりやらなかったりしていました。
大西さんが入社してからは、大西、春日、野口 と自分で週1回はできるようになってきました、
これからは、月のスケジュールに落としてきちんとやっていきます。
例えば見積書作成の依頼時に、今までは口頭やメモで伝えていたのを、
依頼票を作ってもらったりしました。
前日、夜に依頼しておけば、翌日依頼者が居なくても作業がスタートできる。
少しづつ、改善しています。
一昨日の会議では、コロナ対策について。
社内ルールを決め、ホームページにUP
ハヤコウの新型コロナウィルス対策について ← クリック!
今日受けた、WEB勉強会で、
これはやった方が良いです。との話がありました!
そして、今朝から、スタッフみんなが体温を報告してくれています!
ふと思いついたのが月曜日。
そしてすぐ実行してくれた、大西、春日、野口
誇らしく思えました。
そして今日は、男チームも今日はめいいっぱい仕事してくれて、
会社に戻ってきたのが19時!
感謝です!
この仲間となら、乗り越えられます!
羽山工務店 代表取締役 羽山昭彦でした。
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